Personalmanagement

Von der Personalentwicklung über Mitarbeitermotivation bis hin zu den Prinzipien leistungsorientierter Entlohnung liefert das 1BC Modul Personalmanagement unerlässliches Basiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Human Resources Bereich. Das Kennenlernen und der Einsatz verschiedener Führungsstile sowie die Bedingungen für eine erfolgreiche Kommunikation im  Unternehmen sind ebenfalls ein zentrales Thema dieses Moduls.


Die nächsten Termine:

Termine auf Anfrage unter
info@richtigerkurs.at

Zielgruppe:

Das Ausbildungsprogramm richtet sich an alle, die wirtschaftliche Kernkompetenzen erwerben wollen, um für bestehende und neue Aufgabenfelder den entscheidenden Wissensvorsprung zu haben. Zum Beispiel:

  • Techniker, Juristen, Absolventen von Universitäten und Fachhochschulen

  • Berufseinsteiger, -umsteiger und -wiedereinsteiger mit Maturaniveau oder gleichzuhaltender beruflicher Erfahrung

  • Maturanten aller Ausbildungsrichtungen

  • Unternehmer und (angehende) Führungskräfte

Dauer:

3 Tage (ein Seminartag dauert von 9:00 bis 17:00 Uhr)

Seminarort:

InterCityHotel Wien
(Steigenberger Gruppe)
Mariahilferstraße 122 (Ecke Kaiserstraße)
1070 Wien
(Änderung des Seminarortes innerhalb von Wien vorbehalten)
Anfahrtsbeschreibung

Trainerin:

Mag. Karin Rothbauer

Preise:

Einzelmodul

3 Tage

€ 540,-

 

Einführung in die Organisationslehre

Bedeutung formaler Strukturen von Unternehmen
Formen der Über- und Unterordnung - Überblick

Einsatzmöglichkeiten und Praxisrelevanz unterschiedlicher Koordinationsformen

Einliniensystem
Mehrliniensystem
Stablinien-System
Matrix-Organisation
Projekt-Organisation

Personalbeschaffung - Der Rekrutierungsprozess

Festlegung des Anforderungsprofils
Methoden der Personalbeschaffung und –werbung

Personalauswahl

Methoden der Personalauswahl

Personaleinsatz – rechtliche Aspekte

Arbeitsrechtliche Grundlagen
Arbeitsvertragsrecht
Arbeitszeit
Der Arbeitnehmerschutz
Arbeitslosenversicherung
Interessen & Interessensvertretungen in Unternehmen

Personalentwicklung

Betriebliche Weiterbildung

Motivation und Arbeitsverhalten

Motivationstheorien
Job Characteristics Theory

Gestaltungsinstrumente des Personalmanagements

Interaktionelle & strukturelle Führung
Entlohnungsformen
Theorien der Führung

Personalbeurteilung

Einführung
Zielsetzung der Beurteilung
Beurteilungskriterien

Das Unternehmen und seine Umwelt

Der Kontingenzansatz
Organisationen als Kulturen
Wirkung von Organisationskulturen
Menschenbilder in Organisationen

Unternehmenskommunikation als Führungsaufgabe

Theorien und Modelle zur Kommunikation
Das Mitarbeitergespräch

Theoretische Hintergründe und praktische Anwendungen von Gruppenarbeiten

Theoretischer Hintergrund
Bedeutung und Voraussetzungen von Gruppenarbeiten in Unternehmen
Leistungssteuerung von Gruppen